• 卡耐夫集團(山西)管道系統有限公司

    節能減排

    我們的實踐和成果

    保護環境

    行動一

    投資兩千多萬

    成果

    榮獲市級綠色B級企業

    (1)對廠容廠貌重新規劃建設(2)根據環保大氣排放標準,對所有產生廢氣、粉塵污染的工段安裝較為先進的環保除塵設施達標排放(3)針對生產、生活廢水專門安裝相應的廢水處理設施,通過下水管網的改造真正實現雨污分流,處理后的水全部回用于車間生產用水或者廠區灑水降塵,實現水的循環利用(4)針對生產中產生的固廢(爐渣、黑砂、釉子等)危廢(鋅灰、廢機油等)分別按各自標準建設專門的存放區,并定期交由有資質的第三方清運


    行動二

    廢氣、粉塵治理

    成果

    榮獲市級綠色工廠

    1.各個生產工序產塵點位均設置除塵設施;2.對生產過程中產塵工序做好封閉措施;3.原輔材料的拉運及儲存設置專門的封閉、半封閉存放區;4.廠內機動車輛逐步更換電動車5.購置先進的除塵、清洗車清掃避免二次揚塵;6.熱處理工段及冬季取暖全部使用天然氣供熱;7.原輔材料進購必須符合環保要求,并要求其出具化驗單據;8.嚴格執行門禁管理,國五以下車輛禁止入場。

    員工權益
    成長與發展
    成長與發展
    我們對全體員工的職業發展路徑進行評估并給予規劃和建議,助力員工的成長與發展,支持公司應對瞬息萬變的市場需求發展由我們的培訓專家設計和實施的重要指標

    卡耐夫引進精益管理,在實施過程中推進:精益管理基礎知識的培訓、可視化標準的培訓,現場6S的內容、全員的設備管理、改善以及消除浪費等內容......

    同時在公司管理層面推行目標管理機制以及KSF、KPI績效考核管理機制,激發員工工作積極性。
    身心健康

    關注
    員工身心健康

    職業健康
    預防和監控是保護工作職業健康的重中之重,卡耐夫建立了安全生產領導小組,由首席執行官直接領 導。該小組負責制定安全生產責任制度,組織安全培訓教育,并對危險源嚴格管控,進行辨識教育。
    安全至上
    圖之于未萌,慮之于未有”,為了防范事故的發生,我們取消發配人的風險管理措施。定期舉辦安全教育課程,將安全生產深入企業文化。使每一名員工能夠認識到“安全至上,并在日常工作中加以實踐。
    系統化措施
    為了提低風險,我們將設應預檢和事故預防列入工峰計劃。安全指標是我們管理層重要考核標準。我們不斷檢查工作環境,定期舉行防火和急救演習,提高我們的安全生產管理水平。
    第三方認證
    我們將建全安全管理體系,作為我們安全文化的核心,并始終嚴格嚴守該標準
    多元化和包容性

    多元化的員工團隊,包容性的工作環境,為我們吸引和留住人
    才提供了優勢。

    目標管理
    根據戰略規劃,確定年度/季度/月度目標,生產經營分析會總結推進目標進程
    績效管理
    結合目標指標,制定考核與激勵政策,實現公司盈利與個人價值的雙重體現
    精益管理

    良好的聲譽是決定企業生存和成功的關鍵,
    打造綠色工廠,深化現場6S管理并把精益引申到設備、質量管理,不斷精細化工作

    暢所欲言
    我們支持員工打破常規,暢所欲言。
    我們為員工創造條件,使員工可以直接報告或咨詢具有合規風險的潛在問題,以便我們在早期識別和解決
    熱線電話
    怎么购买彩票 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>